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Konflikte zwischen Vorstand und Geschäftsführer in Nonprofit-Organisationen, Fachbücher von Sarah Bürgisser
Eine gut funktionierende Zusammenarbeit zwischen der hauptamtlichen Geschäftsführung und dem ehrenamtlichen Vorstand ist für den Erfolg einer jeden Nonprofit-Organisation von zentraler Relevanz. Aufgrund der unterschiedlichen Rahmenbedingungen von Ehrenamt und Hauptamt gestaltet sich diese Zusammenarbeit jedoch äusserst komplex und potenziell konfliktträchtig. Aufbauend auf einer qualitativen und einer quantitativen Studie analysiert, beschreibt und systematisiert Sarah Bürgisser die wichtigsten Konflikttreiber und entwickelt ein entsprechendes Konfliktmodell.
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Gabler Konflikte zwischen Vorstand und Geschäftsführer in Nonprofit-Organisationen (Deutsch, Softcover, Sarah Bürgisser) (7171449)
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Konflikte zwischen Vorstand und Geschäftsführer in Nonprofit-Organisationen, Taschenbuch von Sarah Bürgisser, Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler,Konflikte Zwischen Vorstand Und Geschäftsführer In Nonprofit-organisationen, Taschenbuch Von Sarah Bürgisser, Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler, 978-3-8349-3388-1, Seitenanzahl: 34874,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Jutta Glock - Der GmbH-Geschäftsführer: Was Geschäftsführer und Manager wissen müssen (German Edition): Was Manager und Gesellschafter wissen müssen - Preis vom 28.09.2026 21:19:57 hBinding : Taschenbuch, Edition : 2005, Label : Gabler Verlag, Publisher : Gabler Verlag, medium : Taschenbuch, numberOfPages : 240, publicationDate : 2005-04-28, authors : Jutta Glock, languages : german, ISBN : 34091426063,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Die Führungskraft als Change Manager, Fachbücher von Pamela Hildegard WeberNicht selten sehen sich Führungskräfte des mittleren Managements als Opfer und weniger als Gestalter der Veränderungsprozesse. Führungskräfte, die sich in der Rolle des Opfers befinden, sind nahezu unfähig, an Handlungen zu denken, wenn sie unter Stress geraten. Sie verharren im Moment, verbringen ihre Zeit eher damit, über die aktuelle Situation nachzudenken und neigen dazu, übereilt auch negative Bedingungen hinzunehmen. Der geringe Optimismus, der bei diesen Führungskräften noch vorhanden ist, wird mit auftretenden Schwierigkeiten schnell zunichte gemacht. Die Gestalterrolle hingegen lebt mit der Einstellung: Ich vermag etwas zu bewegen. Diese Führungskraft kann die Lage überblicken, einordnen und beherrschen. Die Handlungsaktivitäten werden in die eigenen Hände genommen und so der Wandel gestaltet. Da das Verhalten von Führungskräften eine Vorbildfunktion im Unternehmen darstellt, ist es bei negativer Einflussnahme unweigerlich der Fall, dass viele Veränderungsvorhaben nicht die gewünschten Ergebnisse bringen. Oft wird auch die Ausrede verwendet, zu wenig Handlungsspielraum zu haben, um Veränderungen herbeizuführen. Dies kann zum Gefühl der Ohnmacht führen, das weitreichend ineffizientes Vorgehen sowie Resignation zur Folge haben kann. Daher wirkt sich auch die Opfer- bzw. Gestalterrolle direkt auf die Mitarbeiter aus.44,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Gabler Konflikte zwischen Vorstand und Geschäftsführer in Nonprofit-Organisationen (Deutsch, Softcover, Sarah Bürgisser) (7171449)Gabler Konflikte zwischen Vorstand und Geschäftsführer in Nonprofit-Organisationen (Deutsch, Softcover, Sarah Bürgisser) (7171449)74,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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