Produkt zum Begriff Strategisches Denken:
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Strategisches Management
In der dritten, umfassend aktualisierten Auflage greifen die Autoren die strategischen Herausforderungen einer VUKA-Umwelt auf, bleiben dabei ihrer grundlegenden Zielsetzung treu: ein Buch, das für den Einstieg in das Strategische Management geeignet ist und für Lernende und Praktiker unmittelbaren Nutzen stiftet. Geeignete Methoden und Instrumente des strategischen Managements zu kennen und anwenden zu können, gehört zum Handwerkszeug von Führungskräften. Wer verschiedene Werkzeuge einsetzen kann, wird effektiver und effizienter agieren können – Eine Voraussetzung für erfolgreiches strategisches Management.
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Matzler, Kurt: Strategisches Management
Strategisches Management , Unternehmensentscheidungen fundiert treffen Strategieentscheidungen sind ausschlaggebend für langfristige Wettbewerbsvorteile von Unternehmen. Durch rasanten digitalen Fortschritt und komplexe, volatile Rahmenbedingungen werden die Anforderungen an diese Entscheidungen jedoch immer höher. Um sie dennoch fundiert treffen zu können, bedarf es geeigneter Instrumente. Dieses Buch bietet einen Überblick über die wichtigsten Strategieinstrumente, eingebettet in den Prozess des Strategischen Managements. Es umfasst Strategische Prinzipien, Instrumente zu den zentralen Management-Aufgaben wie der Strategischen Analyse, Strategischen Zielen, Strategieformulierung und Strategieumsetzung sowie Umsetzungskontrolle. Gleichzeitig werden aktuelle Entwicklungen der Digitalisierung und die sich daraus ergebenden Möglichkeiten und Herausforderungen in Form neuer Geschäftsmodelle, neuer Instrumente, Führungs- und Organisationsstrukturen und offener Strategieprozesse aufgezeigt. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 40.00 € | Versand*: 0 € -
Strategisches Management
In der dritten, umfassend aktualisierten Auflage greifen die Autoren die strategischen Herausforderungen einer VUKA-Umwelt auf, bleiben dabei ihrer grundlegenden Zielsetzung treu: ein Buch, das für den Einstieg in das Strategische Management geeignet ist und für Lernende und Praktiker unmittelbaren Nutzen stiftet. Geeignete Methoden und Instrumente des strategischen Managements zu kennen und anwenden zu können, gehört zum Handwerkszeug von Führungskräften. Wer verschiedene Werkzeuge einsetzen kann, wird effektiver und effizienter agieren können – Eine Voraussetzung für erfolgreiches strategisches Management.
Preis: 19.99 € | Versand*: 0 € -
Strategisches Management
In der zweiten, umfassend aktualisierten Auflage greifen die Autoren die strategischen Herausforderungen einer VUKA-Umwelt auf, bleiben dabei ihrer grundlegenden Zielsetzung treu: ein Buch, das für den Einstieg in das Strategische Management geeignet ist und für Lernende und Praktiker unmittelbaren Nutzen stiftet.Geeignete Methoden und Instrumente des strategischen Managements zu kennen und anwenden zu können, gehört zum Handwerkszeug von Führungskräften. Wer verschiedene Werkzeuge einsetzen kann, wird effektiver und effizienter agieren können – Eine Voraussetzung für erfolgreiches strategisches Management.INHALTEinleitungElemente & 7 Perspektiven Ein erster Einblick 7 Elemente (Handlungsfelder) 7 Perspektiven (wissenschaftliche Grundlagen) Strategieprozesse Kritische Betrachtung Strategische Analyse Markt- und Umweltanalyse Unternehmensanalyse Strategische Frühaufklärung Zusammenführung der Analysen Diskussion Strategieformulierung Strategische Optionen Strategische Entscheidung Diskussion Strategieimplementierung Rahmenbedingungen Strategieoperationalisierung Strategischer Wandel Diskussion Strategische Evaluierung Grundsätze und Ziele Funktionen Kennzahlen Instrumente Diskussion eLearningJetzt neu und im Preis inbegriffen ist der Zugang zur eLearning-Plattform MyLab | Strategisches Management als ideale Begleitung zu Lehrveranstaltungen sowie zum Selbststudium und zur Vorbereitung auf Klausuren. Mit einem 24-monatigen Zugang kann von Computer oder Tablet aus auf einen kommentierbaren eText des Lehrbuchs zugegriffen werden. Begleitend finden sich auf der Plattform Kapitelzusammenfassungen, Anwendungsbeispiele und webbasierte Aufgaben und digitale Lernkarten zu Begriffsdefinitionen.Für Dozenten und Trainer gibt es Kapitelfolien, Teaching Notes zu den Anwendungsbeispielen und webbasierten Aufgaben und alle Abbildungen zum Einsatz in der Lehre sowie Seminaren und Workshops. Zudem können Dozenten dem vorhandenen Aufgabenpool eigene Aufgaben hinzufügen.Sabine Reisinger lehrt Grundlagen und Spezifika des Strategischen Managements an derJohannes Kepler Universität in Linz. Als Strategieberaterin und Executive Coach ist sie eng mit der Praxis verbunden.Regina Gattringer lehrt strategische Grundlagen, insbesondere Umwelt- und Branchenanalyse an der Johannes Kepler Universität in Linz. Aufgrund ihrer langjährigen Trainings- und Beratungserfahrung hat sie einen engen Praxisbezug.Franz Strehl ist Professor für Strategisches Management. Er lehrt strategische Grundlagen, insbesondere Unternehmensanalyse an der Johannes Kepler Universität in Linz.
Preis: 15.99 € | Versand*: 0 €
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Wie kann strategisches Denken bei der Bewältigung komplexer Probleme helfen?
Strategisches Denken ermöglicht es, komplexe Probleme in kleinere Teilaufgaben zu zerlegen und Prioritäten zu setzen. Durch die Entwicklung von langfristigen Zielen und Plänen können effektive Lösungsstrategien entworfen werden. Zudem hilft strategisches Denken dabei, mögliche Risiken und Chancen frühzeitig zu erkennen und entsprechend zu handeln.
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Könnten Sie bitte strategisches und rationales Denken etwas genauer erklären?
Strategisches Denken bezieht sich auf die Fähigkeit, langfristige Ziele zu identifizieren und einen Plan zu entwickeln, um diese Ziele zu erreichen. Es beinhaltet die Analyse von Informationen, das Abwägen von Optionen und die Berücksichtigung möglicher Risiken und Chancen. Rationales Denken hingegen bezieht sich auf die Fähigkeit, logisch und objektiv zu denken, indem man Fakten und Beweise verwendet, um zu Schlussfolgerungen zu gelangen. Es beinhaltet das Abwägen von Vor- und Nachteilen, das Erkennen von Mustern und das Treffen von Entscheidungen auf der Grundlage von logischen Überlegungen.
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Wie kann man durch logisches Denken und strategisches Vorgehen verschiedene Knobelaufgaben lösen?
Durch Analyse der Aufgabe und Identifizierung von Mustern oder Regeln. Durch Aufteilung der Aufgabe in kleinere Teilaufgaben und systematisches Vorgehen. Durch Ausprobieren verschiedener Lösungsansätze und Anpassen der Strategie basierend auf den Ergebnissen.
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Wie kann man durch strategisches Denken und Logik ein Logikspiel erfolgreich lösen?
1. Analysiere zuerst die Regeln und das Ziel des Spiels, um eine Strategie zu entwickeln. 2. Plane deine Züge im Voraus und denke über mögliche Konsequenzen nach. 3. Nutze logisches Denken, um Muster zu erkennen und die bestmögliche Lösung zu finden.
Ähnliche Suchbegriffe für Strategisches Denken:
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Strategisches Management
Das beliebte Standardlehrwerk gilt seit langem als wesentliche Einführung in die Strategie für Studierende und Manager und wurde weltweit über eine Million Mal verkauft. Von unternehmerischen Start-ups über multinationale Unternehmen, Wohltätigkeitsorganisationen bis hin zu Regierungsbehörden wirft dieses Buch die großen Fragen zu Organisationen auf - wie sie gedeihen, wie sie wachsen, wie sie innovieren und wie sie sich verändern. Erreicht wird dies durch einen umfangreichen theoretischen Grundlagenteil und einen Fundus von über 100 nationalen und internationalen Fallstudien aus den Wirtschaftsräumen Deutschland, Europa, USA und Schwellenländern wie China und Indien. Der übersichtliche Aufbau mit vielen Darstellungen, Exkursen und Aufgaben sorgt für einen schnellen Gesamtüberblick, bietet die Möglichkeit der gezielten Prüfungsvorbereitung und lädt zum Nachschlagen ein. Aufgrund der internationalen Sichtweise wird das Lehrwerk weltweit an führenden Business Schools und wirtschaftswissenschaftlichen Fakultäten eingesetzt. Neben detaillierteren Änderungen legt die zwölfte Ausgabe einen stärkeren Fokus auf die Technologiestrategie: Die Autoren spiegeln die heutige Kultur des schnellen technologischen Wandels wieder und haben die Diskussion über Geschäftsmodelle und Ökosysteme weiterentwickelt.Ein aktualisierter Ansatz für die Unternehmensstrategie: mit radikalen Änderungen verbessert die Behandlung von Veräußerungen sowie Akquisitionen und Fusionen. Ein überarbeiteter Ansatz zur Strategieevaluierung konzentriert sich auf die Evaluierung von Strategische Optionen für praktische Techniken, z. B. Hinzufügen der DuPont-Pyramidenanalyse.
Preis: 24.95 € | Versand*: 0 € -
Strategisches Management
Erreicht wird dies durch einen umfangreichen theoretischen Grundlagenteil und einen Fundus von über 100 nationalen und internationalen Fallstudien aus den Wirtschaftsräumen Deutschland, Europa, USA und Schwellenländern wie China und Indien. Der übersichtliche Aufbau mit vielen Darstellungen, Exkursen und Aufgaben sorgt für einen schnellen Gesamtüberblick, bietet die Möglichkeit der gezielten Prüfungsvorbereitung und lädt zum Nachschlagen ein. Aufgrund der internationalen Sichtweise wird das Lehrwerk weltweit an führenden Business Schools und wirtschaftswissenschaftlichen Fakultäten eingesetzt.Die neue elfte Auflage legt einen stärkeren Fokus auf das Unternehmertum und die Betrachtung von neuen Unternehmensmodellen. Daneben haben die Autoren ein neues Kapitel über das Makroumfeld eingeführt, in welchem wichtige Aspekten der Strategie beleuchtet werden, die nicht direkt mit dem Markt zu tun haben, wie etwa Politik oder Regulierungsmaßnahmen. Am Ende jedes Kapitels bietet eine neue Rubrik „Quer Denken“ dem Leser Anregung, Themen und Probleme aus einer neuen Perspektive zu betrachten, die über das gerade im Kapitel erworbene Wissen hinausgeht. Beispiele sind die Vorhersage von Umweltveränderungen mit Hilfe von Crowdsourcing oder die Analyse einer Branche mit nur einer von fünf Wettbewerbskräften.
Preis: 39.99 € | Versand*: 0 € -
Strategisches Management
In der zweiten, umfassend aktualisierten Auflage greifen die Autoren die strategischen Herausforderungen einer VUKA-Umwelt auf, bleiben dabei ihrer grundlegenden Zielsetzung treu: ein Buch, das für den Einstieg in das Strategische Management geeignet ist und für Lernende und Praktiker unmittelbaren Nutzen stiftet.Geeignete Methoden und Instrumente des strategischen Managements zu kennen und anwenden zu können, gehört zum Handwerkszeug von Führungskräften. Wer verschiedene Werkzeuge einsetzen kann, wird effektiver und effizienter agieren können – Eine Voraussetzung für erfolgreiches strategisches Management.INHALTEinleitungElemente & 7 Perspektiven Ein erster Einblick 7 Elemente (Handlungsfelder) 7 Perspektiven (wissenschaftliche Grundlagen) Strategieprozesse Kritische Betrachtung Strategische Analyse Markt- und Umweltanalyse Unternehmensanalyse Strategische Frühaufklärung Zusammenführung der Analysen Diskussion Strategieformulierung Strategische Optionen Strategische Entscheidung Diskussion Strategieimplementierung Rahmenbedingungen Strategieoperationalisierung Strategischer Wandel Diskussion Strategische Evaluierung Grundsätze und Ziele Funktionen Kennzahlen Instrumente Diskussion eLearningJetzt neu und im Preis inbegriffen ist der Zugang zur eLearning-Plattform MyLab | Strategisches Management als ideale Begleitung zu Lehrveranstaltungen sowie zum Selbststudium und zur Vorbereitung auf Klausuren. Mit einem 24-monatigen Zugang kann von Computer oder Tablet aus auf einen kommentierbaren eText des Lehrbuchs zugegriffen werden. Begleitend finden sich auf der Plattform Kapitelzusammenfassungen, Anwendungsbeispiele und webbasierte Aufgaben und digitale Lernkarten zu Begriffsdefinitionen.Für Dozenten und Trainer gibt es Kapitelfolien, Teaching Notes zu den Anwendungsbeispielen und webbasierten Aufgaben und alle Abbildungen zum Einsatz in der Lehre sowie Seminaren und Workshops. Zudem können Dozenten dem vorhandenen Aufgabenpool eigene Aufgaben hinzufügen.Sabine Reisinger lehrt Grundlagen und Spezifika des Strategischen Managements an derJohannes Kepler Universität in Linz. Als Strategieberaterin und Executive Coach ist sie eng mit der Praxis verbunden.Regina Gattringer lehrt strategische Grundlagen, insbesondere Umwelt- und Branchenanalyse an der Johannes Kepler Universität in Linz. Aufgrund ihrer langjährigen Trainings- und Beratungserfahrung hat sie einen engen Praxisbezug.Franz Strehl ist Professor für Strategisches Management. Er lehrt strategische Grundlagen, insbesondere Unternehmensanalyse an der Johannes Kepler Universität in Linz.
Preis: 12.95 € | Versand*: 0 € -
Strategisches Management
Das beliebte Standardlehrwerk gilt seit langem als wesentliche Einführung in die Strategie für Studierende und Manager und wurde weltweit über eine Million Mal verkauft. Von unternehmerischen Start-ups über multinationale Unternehmen, Wohltätigkeitsorganisationen bis hin zu Regierungsbehörden wirft dieses Buch die großen Fragen zu Organisationen auf - wie sie gedeihen, wie sie wachsen, wie sie innovieren und wie sie sich verändern. Erreicht wird dies durch einen umfangreichen theoretischen Grundlagenteil und einen Fundus von über 100 nationalen und internationalen Fallstudien aus den Wirtschaftsräumen Deutschland, Europa, USA und Schwellenländern wie China und Indien. Der übersichtliche Aufbau mit vielen Darstellungen, Exkursen und Aufgaben sorgt für einen schnellen Gesamtüberblick, bietet die Möglichkeit der gezielten Prüfungsvorbereitung und lädt zum Nachschlagen ein. Aufgrund der internationalen Sichtweise wird das Lehrwerk weltweit an führenden Business Schools und wirtschaftswissenschaftlichen Fakultäten eingesetzt. Neben detaillierteren Änderungen legt die zwölfte Ausgabe einen stärkeren Fokus auf die Technologiestrategie: Die Autoren spiegeln die heutige Kultur des schnellen technologischen Wandels wieder und haben die Diskussion über Geschäftsmodelle und Ökosysteme weiterentwickelt.Ein aktualisierter Ansatz für die Unternehmensstrategie: mit radikalen Änderungen verbessert die Behandlung von Veräußerungen sowie Akquisitionen und Fusionen. Ein überarbeiteter Ansatz zur Strategieevaluierung konzentriert sich auf die Evaluierung von Strategische Optionen für praktische Techniken, z. B. Hinzufügen der DuPont-Pyramidenanalyse.
Preis: 43.99 € | Versand*: 0 €
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Wie kann strategisches Denken dabei helfen, langfristige Ziele in verschiedenen Lebensbereichen zu erreichen?
Strategisches Denken hilft dabei, langfristige Ziele zu definieren und einen klaren Plan zu entwickeln, um sie zu erreichen. Durch die Fokussierung auf langfristige Ziele können Hindernisse besser überwunden und Prioritäten gesetzt werden. Strategisches Denken ermöglicht es, Chancen zu erkennen und Ressourcen effizient einzusetzen, um langfristige Erfolge in verschiedenen Lebensbereichen zu erzielen.
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Wie kann ein erfolgreicher Handelsabschluss durch effektive Verhandlungstechniken und strategisches Denken erreicht werden?
Ein erfolgreicher Handelsabschluss kann durch effektive Verhandlungstechniken erreicht werden, indem man seine Ziele klar definiert und sich gut auf die Verhandlung vorbereitet. Strategisches Denken ist wichtig, um die Interessen beider Parteien zu berücksichtigen und Win-Win-Situationen zu schaffen. Es ist entscheidend, flexibel zu bleiben und auf unerwartete Entwicklungen während der Verhandlung einzugehen.
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Wie kann man durch logisches Denken und strategisches Vorgehen schwierige Rätsel und Aufgaben lösen?
Durch Analyse der gegebenen Informationen und Identifizierung von Mustern und Zusammenhängen. Durch Aufteilung des Problems in kleinere Teilaufgaben und systematisches Vorgehen bei der Lösung. Durch Flexibilität im Denken und die Bereitschaft, verschiedene Lösungsansätze zu testen.
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Wie kann man durch logisches Denken und strategisches Vorgehen komplexe Probleme lösen und Knobelaufgaben bewältigen?
Durch logisches Denken kann man komplexe Probleme analysieren und strukturiert angehen. Strategisches Vorgehen hilft dabei, verschiedene Lösungswege zu durchdenken und die beste Option auszuwählen. Durch konsequentes Nachdenken und Ausprobieren kann man schließlich Knobelaufgaben erfolgreich lösen.
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